11月16日，永业行不走产事業群举行2021时间内度阶段个人总结暨新的渠道讨论会年会，副霸道总裁裁兼不走产事業群总管理者雷小军，不走产事業群常务副霸道总裁管理者郭华、的市场副副总蒋德军、顶尖咨讯服务师张丹，事業群各事業部、岗位职责基地复杂人，孝感分公司总管理者张立胜、咸宁分公司总管理者周志琦、的渠道基地总价值咨讯服务区域技巧主要等渠道网上近百西洋参加年会。
多媒体着眼于未来三年时间内度上一年后销售部整理、新销售部专题研讨及高考滿分部销售部三级联合展平。参会工人就联络机制化新常态、提高相关部门交融、加大高考滿分部销售部三级联合、前后左右游行业链的双方趋势等故障 展平深入细致讨论会，着眼于新销售部建设与永业行、工人锻炼与交融、市场中开拓市场与提升、货品订价与自动调节、技術城乡医疗保险与研究课题探讨研究探讨等各方面完成了具有广泛性建议与有效充分的联络。
副经理裁雷小军确实了事业心群上两个月的岗位学习成绩，的同时致力于“十二位一体机”方法总体目标，从企业企业经营、方法和文化传承教育提升角度的3个要素上升说出大概要，感谢参与人在之后的岗位中，全力上升本身与专业团体地位，在市場、方法、企业企业经营方法等有几个多维度提高认识审视、主动权用作，全力达到人个、部们和工司的统一提升。
每次扩大会议周到总结会了上两个月工作任务成果，深入学习探讨了有着毛病与缺点，进几步清晰明确了下两个月运营管理制度想法，为促进的没劲产工作群高品重量发展趋势、还有价值量咨讯板块内容最高分部联合、业务员联动扎实了依据，也为工作群立刻提升势能、助力器集团“两年行动策划策划”加快促进积存了技术团队精神力量。