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7月11日,广东分部副总经理熊建国组织该分部全体员工召开中期总结会议。
电视电话会议由该分公司总监先生熊开国组持。会议简讯,分公司销售人员顺序回报了近斯的项目条件及项目中遇见的问题,并就下一关键时期的项目做好作业部署。熊总分数析了该分公司功绩、项目做好和管控体系管理等,制定方案了下6个月的项目方案,想要我们认真制定体系各类规章体系体系管理施行,继续加强里面勾通和意见反馈,一起开发新分公司项目新新常态。